2023 变化的一年

2023年刚开始就注定是不平凡的一年,这一年做的决定可能对自己的人生产生长远的影响,因此开一个流水账的帖子记录下来

2月,绩效考核

2月份,公司公布了2022年全年的绩效考核,出乎意外的我的绩效不好,已经是属于后10%了,这让我一下有了危机,仔细思考去年到底哪里做的不好,想来想去得到一个结论,被人投诉了,这也怪我,去年接了一个坑爹的岗位,需要大量与人沟通,尤其是和版本经理和服务代表,遗憾的是这两个人气场和我严重不合,而我又确实不是那种见人说人话见鬼说鬼话的人,无可避免的和人吵了几次架,于是人家就在领导面前投诉我了,说实话去年一年干的活真是又苦又累,几乎天天都在扯皮,不搞技术让人心理感觉不踏实,拿到这个绩效结果我立即萌生了转岗的念头,当前所在行业门槛很高,全球都没有几家公司搞,假如我离开了这家公司那几乎就等于失业,观察了一下周围干了很久的同事在离开以后的处境,无一例外还是围绕着这个产业,要么是外包要么是外聘,那我又应该换到哪个领域呢?

5 AM Project

2月初在YouTube上看到一个叫做MoneyXYZ的博主,他讲了一个5AM Project的概念,大概原理就是养成早睡早起的习惯然后早上起来以后利用早起的时间独立做一些自己喜欢做的事情,这个计划看起来非常适合我,我急需独立的时间,但是早上5点起的话至少晚上10点就要睡觉,这对我来说有点不太可能,我先从早上7点起开始,晚上11点半睡觉,因此至少可以保证7个小时的睡眠,我尝试了几天效果不错,我开始学习一些数据库领域的知识,开始看CMU和MIT的公开课,并且尝试用早上的时间去做对应的作业和项目,目前来看效果还不错,我其实想起的更早,但是我目前的睡眠质量实在不高,因此只能7点起来,后期在尝试更早吧。

这个视频在这里:

新的领域,数据库

去年下半年开始一直在自学数据库方面的东西,又再考虑转领域,所以我在考虑是否转到数据库领域,因为自己在游戏在电信领域都干了很多年,说实话从游戏到现在我认为我把路走窄了,因为现在的领域相对是非常封闭的地方,我更想回到互联网公司那种自由和开放的氛围,数据库领域看起来是一个很通用的技术,我认为发展前景应该不错;无论如何先进入这个领域再说;转岗是一件危险的事情,这会极大的影响职业生涯,尤其是高级别人员,但是即使这样我也要赌一次,最起码要做一些自己喜欢的事情吧;

3月,和领导们的谈话,以及甲流

在我发起调动的第二天,领导就找到我谈话,尝试对我挽留,我其实很讨厌这种形式主义,应付领导们的挽留很麻烦,因为每次谈完话领导都让我再考虑一下,然后过几天就会问我考虑的怎么样了?我不得不想一个既不把关系搞僵又得拒绝她的说法,实在是很累。

甲型流感

在新冠结束以后,甲流又开始流行,幸运的是我家里人似乎都还好,小孩子好像也只是感染了普通感冒,低烧了两天也差不多好了。只是鼻子有鼻涕,嗓子也有痰,去医院开了一些消炎药,现在也好多了。看来以后还是要坚持每年接种流感疫苗

4月,清明,北京和内心的纠结

领导的攻势比我想象中要厉害很多,本来前三个领导和我沟通完我是没有任何动摇的,但是开发部长和我沟通完了以后我着实动摇了,不愧是级别高,对人性的拿捏真的很到位;从这天开始我仔细考虑了这件事,无论如何,对于没有发生的事情,只能靠猜测,承诺都是未知状态,对于此,只能遵从自己的内心。
4月,领导安排去北京参加数据库嘉年华大会,我顶着大风坐着摇摇晃晃的飞机来到了首都大兴机场,逛了什刹海,吃了全聚德烤鸭,在领导安排的两位专家的攻势下,仍然坚持要走,这种纠结是一种心理和生理上的双重折磨,我必须趁早做决定;现在我在北京的酒店里写下这段话,几个小时前,我刚刚给领导打完电话,明确了我要走,领导还是坚持让我去东莞,我知道他还是没有放弃我,还准备对我进行再次的劝说,我可能还得再次忍受煎熬;其实这是一次十分艰难的选择,因为每次选择都伴随着风险,去了那边到底要面对的是什么,其实仍旧是一种未知。在网上看到一段话,觉得写的很好:

小时候觉得忘带作业是天大的事,高中的时候觉得考不上大学是天大的事,恋爱的时候觉得和喜欢的人分开是天大的事,大学毕业的时候觉得找不到工作是天大的事,现在回过头来看,那些曾经觉得跨不过的山,也都跨过来了,曾经觉得天塌了的事情,也都熬过去了,生活充满了选择,遗憾不过是常态,失败也是贯穿人生始终的,其实人本身就是无论做什么选择都会后悔,因为总是习惯去美化自己未选择的道路,但是大家都知道,就算重来一次,在当前的心智和认知下,你还是会做出相同的选择,那么结局可能就没那么重要了,就去享受这个过程吧。

12月

一晃大半年过去了,我的5AM Project由于无法保证充足的睡眠中止了大概半年时间,最近在尝试重启这个计划;

心智的变化

这半年时间到了新的部门,不得不说心智上多少发生了一些变化,整体来说我认为上半年在老部门得的那次低于预期的绩效直接让我觉醒了,现在想想,其实更多的还是自己的问题,最起码没有定期的向领导汇报,没有建立向上管理的通道,那么考核低于预期其实也是理所应当的事情;现在认为,领导不管是什么样子的,只能选择去接受,适应他,抱怨是没有用的,领导不是来match你的,你自己要去match领导,这是工作,不是过家家,因此在新的部门我从不认为当前的领导比以前好多少,但是至少我认识到我应该怎么去和不同风格的领导去相处,去汇报自己的工作;我以前对此很不屑,觉得你的工作领导是看得到的,直到现在其实才发现,如果你不汇报,领导根本不知道你在干啥,因此,定期的汇报至关重要;当然也不能放弃技术的精进;由于在新部门表现相当亮眼,因此仅仅来了2个月就担任了PL的岗位,也就是小组长,以前觉得自己不适合管理岗位,现在觉得应该多尝试尝试,突破自己的短板.

7月,三丫坡

7月来东莞出差一个月,不得不说,三丫坡是一个美丽的地方,可惜出差的两点一线几乎毁掉了这次旅程,虽然园区真的很美,但是繁忙的工作把他变成了一个更大的监狱;回西安的路上还发生了一个小插曲,我竟然把便携机忘到了机场的网约车候车点,然而神奇的是,我打电话到T3派出所,派出所的民警同志竟然把他找了回来. T3派出所的电话是(029)88796268

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11月,总部深圳以及北京

11月来深圳出了两天短差,和香港的同事讨论工作的事情,不得不说,人还是要多出来走走,多和不同的人打打交道,本次出差就收获颇丰,不仅获取到了业务前沿知识,还认识了香港研究所的各种人才,不得不说他们真的厉害,人均北大清华的博士.
从深圳回来后又去了一趟北京短差,就在这鸟不拉屎的地方,HR告诉我这里寸土寸金,房价10W一平起;我觉得北京的环境比西安还恶劣,风超大,路上也没什么人;十分不适合居住.
更离谱的,我去北京在机场过安检的时候和另一个人把便携拿错了(是的,还是上次那个便携),从北京回来联系的机场T2派出所,又帮我找到了,真的咸阳机场的派出所YYDS

倪海夏与中医

已经忘了从什么时候开始关注的中医和倪海夏,当时只是觉得挺有意思,后来竟然有了系统性的学习计划,于是洋洋洒洒的把伤寒论还看完了,此外还看了郝万山的视频,总结起来,郝万山的总结更加全面,但是倪海夏的视频看起来更有趣,我觉得西医能解决的中医也能解决,中医解决不了的, 估计西医也没什么太好的办法.所谓小病不用治,大病治不了